工作的境界
今天最后一次老板交流会，还是一个抽象的问题“工作的境界”。
这个问题可能老板自己就没搞清楚，对于我们更是。大家都是刚刚步入社会，谈不上什么境界，也就是扯扯淡而已，我也扯一下：
在我眼中， 工作的境界分四种：
1. 一般境界，这种境界最普通了，工作被作为一种谋生的手段，用来和雇主交换价值，你可以只做你该做的部分，得你应得的工资，按点上下班。
2. 忘我境界，这种人投入了很大的热情，深入研究问题，无私奉献，疯狂加班，能为雇主带来很到的效益，但是往往忽略了生活的细节，容易早衰。
3. 运筹帷幄的境界，到了这种境界，你少说也是半个管理层吧，要不然，那太失败了。要做到运筹帷幄，就要学习《蜗居》中的宋思明，能够预测事情的发展、能够快速看清问题本质，当然也能很快找出解决问题的方法。
4. 无为而治的境界，这种境界，不是一般人能达到的，无为，不是什么多不做，而是“有所为，有所不为”的心态，还是说宋思明，虽然能够运筹帷幄，但把自己不能 做的事也”运筹帷幄“了，为了一个女人，失去了大局。无为对于企业管理者，应该表现为一种大度，能够容忍一些客观问题，但能在另一方面自动的将问题反映出 来并得到解决。
和老板连续6周的交流到此结束，感觉问题太抽象，都不是我们现阶段需要想的问题，没啥收获。
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本文发表于星期四, 十二月 24th, 2009 at 上午 12:15 文章归类于 鸟窝日记.
标签: TP-LINK, 工作.
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测试。
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总结很到位。。。。
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febird 回复:
一月 4th, 2010 at 下午 6:58
哈，谭总猛于虎啊，上海好玩吗？
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Tangel 回复:
一月 6th, 2010 at 上午 9:39
不好玩啊，领导都不跟我这种娄娄交流
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